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企业要学会如何与员工分享 马云用分享3.8万元金枪鱼凝聚人心

发布时间:2016-02-16 01:56:06编辑:水产百科归类:养殖新闻
  频道报道,双11狂欢即将到来,10月13日,阿里巴巴西溪园区的双11启动会却已经提前打响。在这场备战大会上,号称是今年双11的第一单:一条重达68公斤、从日本空运来的名贵蓝鳍金枪鱼,最终以38888元的价格被阿里巴巴创始人马云用手机扫码的形式拍下。    那么,这条具有纪念意义的名贵金枪鱼,最后将何去何从?一度引发讨论,人们猜测马云会如何处理这条鱼,是否会用在与业内大咖的聚餐中。然而到了第二天,这条鱼的下场让人们大跌眼镜:金枪鱼全被阿里巴巴内部的员工分而食之——马云甚至一口都没动。    38888元,双十一首单,日产蓝鳍金枪鱼。无论是它的实际价值还是纪念意义,都值得马云好好品尝,然而,马云却最终将这条鱼当做普通的三文鱼刺身,全部让给了员工吃。这不免让人感到有些惋惜。甚至有人评论,马总的这一行为真是丧(gan)心(de)病(piao)狂(liang)。    马总38888买鱼,转手就送给员工吃。这条鱼的一买一送,马总真的亏了么?让我们站在阿里巴巴员工文化和激励的角度来看,这条38888元的鱼值得么?    让我们先来做一道简单的数学题,在阿里当天的员工试吃中,尝鲜的员工至少也有上千,38888元的价格,平摊到每位员工的头上,不过38块左右。这还没有算上试吃这条金枪鱼的曝光效应,以及试吃金枪鱼之后,员工与员工之间,员工与自己家属之间,员工在自己个人的社交媒体上的各个口碑曝光效应。    事实上,正如阿里巴巴企业文化中所宣扬的“阿里人”家文化,用一条38888元的金枪鱼凝聚全阿里上下员工的心,让员工在吃鱼的同时牢牢记住“马老板”的恩赐,进而进一步与阿里巴巴整体的企业价值观产生共鸣。38888元的代价,马云又在企业文化和看不见的激励中,赚得钵满盆满,可谓一箭双雕。    而这也是值得我们的企业学习的东西,企业管理者应该学会分享,分享成果给员工,让他们也尝到胜利的甜头。想让员工当雷锋,也只有组织环境不让雷锋吃亏才能创造出真正的雷锋。而相比换来所有员工都愿意为组织付出,一条38888元的金枪鱼,真的算不上什么。如何做好福利,让您的员工满意安心,蓝拓还有更多的话和各位分享。
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